Strategia strategii nie równa. Jak bałagan w nazewnictwie robi nam krzywdę w biznesie.

W świecie biznesu słowo „strategia” odmieniane jest ostatnio przez wszystkie przypadki. Spotykam się z nim w każdej rozmowie – niezależnie od tego, czy ktoś prowadzi firmę zatrudniającą 50 osób, czy jednoosobową działalność gospodarczą. Ale im częściej słyszę to słowo, tym mocniej czuję, że dla wielu jest ono… puste lub niezrozumiałe. Albo przynajmniej niedookreślone. Wypowiadane z przekonaniem, ale bez refleksji, co naprawdę znaczy. A to właśnie tu zaczyna się problem.Bo jeśli strategia ma być podstawą Twoich działań – tym, co organizuje wybory, decyzje i komunikację – to warto najpierw zapytać: czy ja w ogóle wiem, co to znaczy mieć strategię?Nie pytam o to, czy masz plan albo cele. Plan może być operacyjny. Cele – ambitne, mierzalne, ale bez kierunku. Strategia to coś innego. Zanim nawiążesz współpracę ze strategiem dowiedz się, czego oczekujesz – strategii biznesowej? Strategii marki? Strategii komunikacji? Czy może jednak tylko taktyki i planu działań operacyjnych? Co ma, a czego nie ma Twoja firma?