Strategiearbeit im Wandel: Vom statischen Konzept zum agilen Motor

Strategiearbeit im Wandel: Vom statischen Konzept zum agilen Motor für mehr Wirksamkeit im Alltag  Strategiearbeit kennt viele Baustellen: Ziele, die im Alltag versanden. Umsetzung, die hinter der Entwicklung zurückbleibt. Teams, die nicht wissen, woran sie gemessen werden. Doch wirkungsorientierte Strategieumsetzung ist kein Zufall. Sie muss geplant, gelebt und kontinuierlich weiterentwickelt werden. In dieser Episode sprechen wir über den neuen KGSt-Bericht „Strategiearbeit im Wandel – Teil 2: Wirkungsorientierte Strategieumsetzung" (5/2026) und was er für Kommunen in der Praxis bedeutet.  Wir klären, warum Wirkungsziele mehr sind als gut gemeinte Absichten, was es braucht, um Strategie und Alltag wirklich zu verbinden, wie Steuerungszyklen, klare Rollen und eine veränderte Meetingkultur den Unterschied machen – und warum der beste Zeitpunkt zum Anfangen jetzt ist.  Shownotes  🎧 Pflichtlektüre  für alle, die in Kommunen Verantwortung für Strategie, Steuerung oder Organisationsentwicklung tragen – und endlich die Lücke zwischen strategischem Anspruch und operativem Alltag schließen wollen. (für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos): https://www.kgst.de/dokumentdetails?path=/documents/20181/15709500/05-2026_Strategiearbeit-im-Wandel_Teil-2.pdf/e222b19c-27f8-1656-f842-af901556dcde?t=1778051997001