Стратегія розвитку бізнесу: Андрій Миронюк

Візія, місія і стратегія – поняття, які часто озвучують в теорії й набагато рідше використовують у реальному житті. П’ятий епізод реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн», де ми проходимо всі етапи становлення й розвитку власної справи, саме про те, як не лише написати бізнес-цілі на аркуші, а як їх втілювати. Поліна Дудченко і Ярослав Назар приїхали в Київ, щоб отримати консультацію зі стратегії бізнесу в Андрія Миронюка, засновника стратегічного консалтингу Myroniuk Consulting. Як розвивати бізнес і як підприємцю зрозуміти, куди рухатись? Чи повинна команда долучатись до формулювання візії та стратегії? Чому не всі цілі мають бути про гроші? Як можна виміряти досягнуте? Не виключено, що після цього епізоду Prostir Coffee і крамниця українських продуктів «Спільне» з’являться у вашому місті. Навідалися б? Незабаром буде можливість прийти у «Спільне» онлайн, а на можливість послухати подкаст очікувати не треба. Ходіть на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також зазирайте на YouTube-канал Промприладу. Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.