Strategisk byledelse: At lede steder ikke bare organisationer

Strategisk byledelse handler ikke kun om bygninger, planer og fysiske strukturer. Det handler om at lede steder – byer, bydele, kommuner og regioner – i en virkelighed, hvor samfundets udfordringer krydser sektorgrænser, organisatoriske siloer og geografiske skel.I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vært samt partner og udviklingsdirektør i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj, med Bjarne Jensen, programleder for strategisk byledelse ved Dansk Arkitektur Center, om hvorfor strategisk byledelse er blevet en nødvendig ledelsesdisciplin, og hvad det kræver i praksis.Samtalen kredser om, hvordan ledelse i dag ikke alene handler om at drive en organisation, men også om at tage ansvar for udviklingen af et sted. For sundhed, mobilitet, klima, bosætning, uddannelse og erhvervsudvikling hænger uløseligt sammen – og kan ikke løses inden for én forvaltning eller én plan.Bjarne og Claus drøfter blandt andet: · Hvordan strategisk byledelse adskiller sig fra klassisk driftsledelse· Hvorfor topledelse og politikere må arbejde mere helhedsorienteret· Hvordan ledelse skal bevæge sig på tværs af skalaer – fra boligområder til regioner· Og hvorfor det kræver både analytiske værktøjer, scenarier og et kulturelt mindset at lykkesSom Bjarne formulerer det: Strategisk byledelse handler om “at få det bedste ud af de potentialer og udfordringer, der er på et givent sted”, også når det indebærer svære prioriteringer.Episoden er relevant for alle, der arbejder med ledelse i kommuner, regioner, civilsamfund, boligorganisationer og andre steder, hvor ledelsesopgaven rækker ud over organisationens egne mure.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan vi leder steder – ikke kun systemer.  Månedens gæst: Bjarne E. Jensen, programleder for strategisk byledelse hos Dansk Arkitektur Center (DAC)Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og Udviklingsdirektør i Mobilize Strategy ConsultingTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen