宿命论与万恶的 Scaling Law | 暴论 CAI 被收购

这又是一期单口。有很多人从各种视角聊过 Character.AI 被收购这件事，我的视角和大家都不太一样。这几天我把 C.AI 创始人的各种访谈和他们官网的文章都看了一遍，再把之前了解到的各种信息串在一起以后，我突然有种融会贯通，“原来如此”的感觉：原来海外大厂的 AI 逻辑是这样的，原来 C.AI 被收购是必然的，原来现在这个节点做 AI 应用确实是最有利的。很多人把 C.AI 被收购解读成 AI 市场的悲观信号，但我却觉得这何尝不是一个利好创业公司的积极信号呢？（虽然背后确实有一种更深的宿命论）。且听我娓娓道来...最后，我们的 AI 私董会也在持续报名中，目前已经聚集了一批市场上最好的 AI 创始人，欢迎点击链接报名（里面也有目前已加入的成员名单，可点击查看）【时光机】 1:10 C.AI 被收购，和陪聊产品是否成立，其实没太大关系 6:11 如果你是 C.AI 创始人，你会把 C.AI 定位为一家模型公司，还是一家应用公司？ 8:02 C.AI 官网第一篇文章的第一句话，就注定了 C.AI 被收购的结局 19:32 如果要改变 C.AI 的结局，它唯一能做的，大概是在 23 年以最激进的态度融资 20:14 Scaling Law 的本质是规模效应，拼的是资源整合与融资能力 20:55 大模型是一场拼爹游戏 22:51 C.AI 的收购宣告了三点： 底层大模型的战争几乎结束 模型注定会商品化，护城河并不存在 做产品的人，可以安心拥抱开源了 24:13 一层更深的宿命论：Google 为什么要收 C.AI？ 24:49 模块化 vs 全链路自营，哪个是 AI 市场的终局最优解？ 28:07 微软和 OpenAI 的关系是最微妙最有趣的 29:49 关于开源，Meta 和阿里的决策逻辑是截然相反的 (这我真没想明白) 34:20 C.AI 可能做错了一些事情，但他们绝对选对了退场时间 34:46 如果 C.AI 生在中国，它能等来的大概不是收购邀约，而是回购条款【The gang that made this happen】 制作人：Celia 剪辑：思娜 Bgm：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros【Reference】 Ben Thompson 的文章：AI Integration and Modularization 红杉文章：Generative AI’s Act Two A16Z 文章：Who Owns the Generative AI Platform? 汪华播客：AI 的三个发展阶段、和移动互联网的异同、未来的演进路线｜对谈创新工场汪华 C.AI 架构图：最后，插播一条全职招聘信息！42章经在招募新的内容同事，协助我们做播客、采访、私董会等等，欢迎大家点击链接了解投递