EPISODE · Feb 17, 2026 · 49 MIN
Suis-je un bon leader? Comment s’auto-évaluer comme gestionnaire
from Startop Podcast · host Camille et Chloé
Dans cet épisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment s’auto-évaluer comme gestionnaire, à travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dès maintenant. Au programme : - L’exercice clé pour faire un « scan » honnête de son style de leadership - Les qualités qui marquent vraiment les employés - Pourquoi on gère souvent les autres comme on aimerait être géré - Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité - La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast Pour écouter sur Spotify: https://open.spotify.com/show/2MZxyvs3oQEFnLYAmkykyE Pour écouter sur Apple podcast: https://podcasts.apple.com/ca/podcast/startop-podcast/id1675716764 Pour suivre Pierre-Luc : https://www.instagram.com/teamfactory.co/ Cette épisode est une présentation de Team Factory. Pour plus d'informations: https://www.teamfactory.co/fr-ca Suivez-nous 💥 Startop sur Instagram : https://www.instagram.com/startoppodcast/ Startop sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/98910240/admin/feed/posts/ Camille sur Instagram : https://www.instagram.com/camille.euphorik/ Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-gendron-15435a280/ Chloé sur Instagram : https://www.instagram.com/chlo_daigle/ Chloé sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-daigle-5953b6223/ Pour commanditer le podcast: [email protected] Pour louer nos studios: https://studiosf.ca/
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Dans cet épisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment s’auto-évaluer comme gestionnaire, à travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dès maintenant. Au programme : - L’exercice clé pour faire un « scan » honnête de son style de leadership - Les qualités qui marquent vraiment les employés - Pourquoi on gère souvent les autres comme on aimerait être géré - Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité - La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion
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