【スタバ決算解説】中国8000店舗を手放した真意〜2026年第3四半期決算から読み解く新戦略〜

今回のエピソードでは、スターバックスの2026年度第3四半期決算報告書から、大きな注目を集めた「中国市場における約8,000店舗のライセンス化」の真意について深掘りします。スターバックスは、中国での直営小売事業をBoyu Capitalが管理するファンドとの合弁事業（ジョイントベンチャー）へ移行するという歴史的な決断を下しました。約8,000もの直営店をライセンス店舗へと転換させつつも、ブランドの知的財産や合弁会社の40%の株式を保持し続ける背景には、規律ある持続可能な成長を目指すという明確な戦略があります。また、エピソードの後半では、全体業績についても解説しています。グローバルの既存店売上高は7.9%増と好調で、特に北米市場での客数（トランザクション）と客単価の増加が業績を力強く牽引しました。原点回帰を掲げる「Back to Starbucks（スターバックスへの回帰）」計画がどのように数字に結びついているのか、CEOのBrian Niccol氏の「素晴らしい一杯のコーヒー、人とのつながり、そして顧客体験が日々勝利をもたらす」という言葉とともに紐解いていきます。世界最大のコーヒーチェーンが描く「次なる一歩」と、ダイナミックなビジネス環境下での経営手腕に興味がある方は、ぜひ最後までお聴きください！エピソードのハイライト:グローバル既存店売上高7.9%増を牽引した要因とは？中国小売事業の合弁化（約8,000店舗のライセンス化）の狙いと今後の関わり方原点回帰戦略「Back to Starbucks」の成果と今後の展望