System, który ignoruje liczby. Jak przekonać ludzi do trudnej zmiany?

Co zrobić, gdy uniwersalne zasady efektywności przegrywają z systemowym oporem i lękiem przed nowym? W tym odcinku rozmawiamy o samotności menedżera, sile twardych danych w gaszeniu emocji oraz o tym, jak budować wpływ i realnie zmieniać rzeczywistość bez posiadania politycznej władzy.Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – programu we współpracy z Fundacją im. Lesława A. Pagi, poruszającego kluczowe wyzwania współczesnego zarządzania, efektywności organizacyjnej oraz kapitału społecznego w biznesie. Analizujemy koncepcję zrównoważonego przywództwa, różnicę między realizowaniem procedur a dostarczaniem realnej wartości dla odbiorcy, a także momenty przełomowe w karierze, w których smakowanie porażki staje się jedyną drogą do dojrzałości menedżerskiej.To rozmowa dla prezesów, dyrektorów zarządzających, ekspertów rynku oraz liderów, którzy zmagają się z oporem struktur organizacyjnych i szukają skutecznych narzędzi do zarządzania zmianą w oparciu o fakty, a nie intuicję.Gość odcinka: dr Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego