T1E09 - Cuidado el EBITDA no es la meta

Todos miran el EBITDA. Lo comparan, lo festejan, lo castigan, lo discuten en directorios. Pero pocos se detienen a preguntar lo único que importa: ¿qué hay debajo de ese número?En este episodio desarmamos el indicador más famoso —y más sospechoso— de las finanzas. Con la ayuda de Charlie Munger, vicepresidente de Berkshire Hathaway, que lo llamaba "ganancias trucadas"; de Eli Goldratt, que advertía que gerenciar indicadores no es lo mismo que gerenciar negocios; y de Aswath Damodaran, que recuerda hace años que no hay que confundir la contabilidad con las finanzas.Usamos una metáfora médica para ordenar la conversación: si el EBITDA es el termómetro, ¿cuál es el cuerpo del negocio que está midiendo? La respuesta son cinco palancas — el motor de arriba (ingresos), el motor de abajo (costos), el sistema circulatorio (la caja), la columna vertebral (la estructura financiera) y el cerebro (la capacidad de adaptación) — que, bien gerenciadas, hacen que el indicador se cuide solo.Porque ningún paciente se cura con paños fríos en la frente. Y en medicina y en finanzas, la simplicidad de tratar un síntoma siempre cuesta caro.Un episodio para los que no son financieros, y también para los que sí.Basado en el artículo del newsletter Finanzas para no Financieros, en LinkedIn, del Prof. Pablo Freyer.🎯 Finanzas para no Financieros — finanzas simples, sin anestesia.#Finanzas #FinanzasParaNoFinancieros #EBITDA #PYMES #GestiónEmpresarial #ValuaciónDeEmpresas #CapitalDeTrabajo #EstructuraFinanciera #Goldratt #Munger #Damodaran #Uruguay #Latinoamérica #PabloFreyer #EducaciónFinanciera