Teamfrequenz mit Nora Alfen, Wayra #2

Der Balance-Akt von Professionalität und Emotionen. Hilfe, wie wird der nur gemeistert. Vielleicht mit einer Haltung wie: Hart in der Sache, und weich am Menschen – einer der Leitsätze den Nora Alfen, Head of Venture Development der Wayra Germany (Accelerator der Telefónica) in Ihrem Führungsstil anwendet. Doch es geht um die passende Teamfrequenz. Daher stellen wir uns in der zweiten Folge des Podcasts der Frage, wie Teammitglieder sich empathisch auf Augenhöhe begegnen können. Zum Beispiel, durch die von Nora Alfen empfohlene Methode Humble Inquiry, die auch im gleichnamigen Buch von Edgar Schein, beschrieben wird: https://amzn.to/3QL3vd0 Auf jeden Fall muss ein Team streiten können, und das aber empathisch mit dem Vertrauen, dass mich mein Team danach noch mag. Empathie bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft, die Empfindungen, Emotionen, Gedanken, Motive und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden. Und dennoch, will ich nicht mit Jede*r