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EPISODE · Jul 20, 2026 · 1H

The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum Machen

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The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum MachenWas passiert, wenn Veränderung nicht länger ein Konzept, sondern dringend notwendig ist?In Folge 23 von One Day in Transformation sprechen Rainer Karcher und Anthea Wagner mit Elmar Seestädt – Interim Manager, Turnaround-Experte, Principal bei ACENT und Dozent für Agiles Arbeiten an der HSBA Hamburg.Elmar geht dorthin, wo andere längst aufgegeben haben: in festgefahrene Programme, hochregulierte Organisationen und Situationen, in denen es keine einfache Lösung gibt. Sein Ansatz ist dabei erstaunlich klar: Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch mehr Macht, sondern durch Verlässlichkeit, Transparenz und die richtigen Fragen.Wir sprechen über seinen Weg in die IT-Beratung, die Dotcom-Krise als frühen Wendepunkt und eine unerwartete Bollywood-Anekdote aus Indien. Elmar erzählt, warum selbst Berater:innen oft beratungsresistent sind, wie drei gute Fragen eine festgefahrene Entscheidung wieder in Bewegung bringen können – und warum Führung auch ohne disziplinarische Verantwortung funktioniert.Ein weiterer Schwerpunkt: Transformation in einem hochregulierten Umfeld. Mit seiner Analogie von „Eiche rustikal“ und IKEA zeigt Elmar, warum Legacy-Strukturen nicht automatisch schlecht sind – und weshalb es darauf ankommt, das Problem der jeweiligen Zeit wirklich zu verstehen, bevor man es verändern will.Außerdem geht es um agile Zusammenarbeit bei der BDK Bank, produktive Regelverstöße, die Gefahr kreativer Bypass-Strategien und den Unterschied zwischen Theorie, Zertifikaten und echter Erfahrung. Elmar stellt seine neue Executive Masterclass für Führungskräfte in Transformations- und Krisensituationen vor.Elmars Transformations-Challenge: Wenn ein Kontextwechsel ansteht, halte für zehn bis zwanzig Sekunden fest, was du gerade getan hast und wie du später wieder einsteigst. So schließt du den gedanklichen Loop, gewinnst Fokus zurück und reduzierst die mentale Last offener Aufgaben.Musikpick: „Happy Together“ von den Leningrad Cowboys, aus dem Album The Total Balalaika Show mit dem Red Army Choir. Für Elmar ein Bild dafür, wie vermeintlich gegensätzliche Welten gemeinsam etwas schaffen können.Sein Hoffnungsmoment: Menschen, die über politische und religiöse Grenzen hinweg das Verbindende suchen – und einfach gemeinsam etwas Schönes tun.LinksElmar Seestädt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/digital-transformer/Elmars Website und Executive Masterclass: https://seestaedt.works/de/Heartprint: https://heartprint.euOne Day in Transformation: https://heartprint.riverside.com/#Transformation #Turnaround #Pragmatismus #Leadership #AgileWorking #DevOps #ChangeManagement #FutureOfWork

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