Thesenbasar statt Titelkampf: Dieser CEO hat alle Mitarbeiter zu Führungskräften gemacht

Klassische Ansagen von oben gibt es bei smartsteuer nicht mehr. Vor einem Jahr verabschiedete sich das Unternehmen von einer hierarchischen Organisationsstruktur. „Zuerst dachten wir, dass wir Führungskräfte abschaffen. Das stimmt aber nicht: Wir haben vielmehr alle zu Führungskräften gemacht“, so Björn Waide. Das Management-Team hat sich selbst abgeschafft. Jetzt sind alle MitarbeiterInnen verantwortlich und Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Seit sieben Jahren arbeitet Björn bei smartsteuer und hat schon damals agiles Arbeiten eingeführt und zusammen mit seinem Team viele Projektmanagement-Methoden getestet. Auch dieses Experiment scheint bisher sehr gut zu laufen, denn das Fazit nach einem Jahr ist, dass laut einer internen Umfrage 80 Prozent der MitarbeiterInnen seitdem noch kreativer, produktiver und glücklicher bei der Arbeit sind. Was genau sich verändert, wenn man Mitarbeitende mitreden und selbstverantwortlich arbeiten lässt und wie der Transformationsprozess aussah, erfahrt Ihr von Björn in unserer heutigen New Work Stories Folge.