Ti ammirano, ma non ti supportano: il prezzo di saper far da sé

La falsa credenza che chi è bravo e capace non abbia bisogno di sostegno — e perché proprio le persone più in gamba restano sole. Cosa dice la psicologia su competenza, aiuto e genere.Quando è stata l'ultima volta che qualcuno ti ha chiesto come stavi davvero — e non perché eri tu, di nuovo, a chiederlo agli altri? In questa puntata parliamo di una credenza silenziosa che ci frega quasi tutti: l'idea che chi riesce, chi è competente, chi è sempre a posto, non abbia bisogno di aiuto. È un automatismo, non una cattiveria. Ma il risultato è preciso: più sembri capace, meno sostegno ricevi. Proprio quando ne avresti bisogno, intorno a te c'è silenzio. Non è una puntata in cui ti dico che gli altri sbagliano e tu hai ragione. È una puntata su come funziona davvero questo meccanismo — e su quanto, senza accorgercene, lo costruiamo anche noi. Dentro trovi il modello di Susan Fiske sul perché il nostro cervello legge la competenza come freddezza; una ricerca che mostra quanto sbagliamo — fino al cinquanta per cento — nel prevedere se gli altri ci aiuterebbero, se solo glielo chiedessimo; e il meccanismo in più che incastra le donne competenti, ammirate ma lasciate senza rete. E una domanda scomoda con cui ti lascio: a chi, questa settimana, hai tolto la possibilità di aiutarti, semplicemente non chiedendo? Con riferimenti a ricerche pubblicate sul Journal of Personality and Social Psychology, Current Directions in Psychological Science, Journal of Social Issues e Qualitative Health Research.Ricerche citate nell'episodio — Fiske, S.T., Cuddy, A.J.C., Glick, P., & Xu, J. (2002). A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition. Journal of Personality and Social Psychology, 82(6), 878–902. — Cuddy, A.J.C., Fiske, S.T., & Glick, P. (2008). Warmth and competence as universal dimensions of social perception: The Stereotype Content Model and the BIAS Map. Advances in Experimental Social Psychology, 40, 61–149. — Flynn, F.J., & Lake [Bohns], V.K. (2008). If you need help, just ask: Underestimating compliance with direct requests for help. Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 128–143. — Bohns, V.K. (2016). (Mis)understanding our influence over others: A review of the underestimation-of-compliance effect. Current Directions in Psychological Science, 25(2), 119–123. — Rudman, L.A., & Glick, P. (1999). Feminized management and backlash toward agentic women. Journal of Personality and Social Psychology, 77(5), 1004–1010. — Phelan, J.E., Moss-Racusin, C.A., & Rudman, L.A. (2008). Competent yet out in the cold: Shifting criteria for hiring reflect backlash toward agentic women. Psychology of Women Quarterly, 32(4), 406–413. — Woods-Giscombé, C.L. (2010). Superwoman Schema: African American women's views on stress, strength, and health. Qualitative Health Research, 20(5), 668–683.Seguici sui social, iscriviti alla nostra newsletter su www.intrepidamente.it e scrivici a [email protected]