EPISODE · Feb 25, 2025 · 50 MIN
🎙️ 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 #𝟏𝟖 : Timothe Frin - Co-fondateur Stellar
from Serial VC
🌟 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐜𝐥𝐞́ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 ?Dans cet épisode, Timothé partage son parcours : après plus de 4 ans à accompagner des startups du pré-seed à la Série A, il réalise que la fonction 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭" 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞. Il décide alors de lancer une newsletter, puis un podcast dédié à ce sujet.🚀 Stellar : 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 𝐚̀ 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞𝐫Avec David Lambert, il cofonde Stellar, un collectif de top CPOs qui accompagne les startups dans leur organisation produit et leur passage à l’échelle.🌱 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐚-𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞́ ?Timothé revient sur la naissance du Product Management, apparu aux États-Unis dans les années 60-70 et qui a mis 25 ans à s’imposer en France. Il décrypte ce rôle essentiel, qui vise à aligner produit, business et croissance, et partage les différences entre les approches française et américaine.➡️ 𝐀̀ 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 ?➡️ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐂𝐏𝐎 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬-𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞́ ?➡️ 𝐔𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 ?📊 𝐋𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐇𝐞𝐚𝐥𝐭𝐡 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤 : un outil pour structurer son ProductTimothé présente un framework d’évaluation utilisé par les startups et les VCs pour mesurer la performance produit et tech avec trois indicateurs clés :📌 𝐕𝐞́𝐥𝐨𝐜𝐢𝐭𝐞́ : fréquence des mises à jour produit.📌 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ : taux de régressions critiques.📌 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 : contribution du produit à la croissance.⭐ 𝐍𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐕𝐂 ! 𝐋𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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🌟 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐜𝐥𝐞́ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 ?Dans cet épisode, Timothé partage son parcours : après plus de 4 ans à accompagner des startups du pré-seed à la Série A, il réalise que la fonction 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭" 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞. Il décide alors de lancer une newsletter, puis un podcast dédié à ce sujet.🚀 Stellar : 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 𝐚̀ 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞𝐫Avec David Lambert, il cofonde Stellar, un collectif de top CPOs qui accompagne les startups dans leur organisation produit et leur passage à l’échelle.🌱 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐚-𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞́ ?Timothé revient sur la naissance du Product Management, apparu aux États-Unis dans les années 60-70 et qui a mis 25 ans à s’imposer en France. Il décrypte ce rôle essentiel, qui vise à aligner produit, business et croissance, et partage les différences entre les approches française et américaine.➡️ 𝐀̀ 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 ?➡️ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐂𝐏𝐎 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬-𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞́ ?➡️ 𝐔𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 ?📊 𝐋𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐇𝐞𝐚𝐥𝐭𝐡 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤 : un outil pour structurer son ProductTimothé présente un framework d’évaluation utilisé par les startups et les VCs pour mesurer la performance produit et tech avec trois indicateurs clés :📌 𝐕𝐞́𝐥𝐨𝐜𝐢𝐭𝐞́ : fréquence des mises à jour produit.📌 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ : taux de régressions critiques.📌 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 : contribution du produit à la croissance.⭐ 𝐍𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐕𝐂 ! 𝐋𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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