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EPISODE · May 23, 2024 · 29 MIN

Ton principal concurrent est l'indécision

from Culture SaaS · host Aurelien Tardieu et Laurent Cebarec

Résumé de l'épisode Nous sommes ravis de vous présenter le tout premier épisode de Culture SaaS, animé par Laurent et Aurélien ! Ce mois-ci, nous plongeons dans un sujet crucial pour tous les professionnels de la vente : l'indécision dans le processus de vente. Saviez-vous que 40 à 60 % des deals échouent à cause de l'indécision plutôt que de la concurrence ? Dans cet épisode, nous explorons les causes de cette indécision et vous proposons des stratégies pour la surmonter, notamment avec la méthode JOLT de Matt Dixon. Les chapitres de l'épisode Indécision dans le processus de vente Distinguer l'indécision du manque de qualification Causes de l'indécision Définir le type d'indécision Stratégies pour surmonter l'indécision Exemple pratique pour surmonter l'indécision Méthode JOLT Résumé et conclusion de l'épisode Éléments clés à retenir Indécision : Principale cause de deals échoués, due principalement à la peur de l'erreur, la peur de l'embarras social. Confusion : Ne pas confondre indécision et manque de qualification. Méthode JOLT : Juger : Évaluer les signes d'indécision chez le client. Offrir une recommandation : Proposer des solutions claires et personnalisées. Limiter l'exploration : Contrôler et fournir les informations nécessaires. Tacler le risque : Réduire la perception du risque avec des garanties et des options flexibles. Écoutez l'épisode dès maintenant ! Rejoignez-nous dans ce premier épisode de Culture SaaS et découvrez comment surmonter l'indécision dans vos ventes. Transformez vos prospects hésitants en clients engagés grâce à des stratégies concrètes et la méthode JOLT de Matt Dixon. Dites-nous ce que vous avez pensé de l'épisode ?

Résumé de l'épisode Nous sommes ravis de vous présenter le tout premier épisode de Culture SaaS, animé par Laurent et Aurélien ! Ce mois-ci, nous plongeons dans un sujet crucial pour tous les professionnels de la vente : l'indécision dans le processus de vente. Saviez-vous que 40 à 60 % des deals échouent à cause de l'indécision plutôt que de la concurrence ? Dans cet épisode, nous explorons les causes de cette indécision et vous proposons des stratégies pour la surmonter, notamment avec la méthode JOLT de Matt Dixon. Les chapitres de l'épisode Indécision dans le processus de vente Distinguer l'indécision du manque de qualification Causes de l'indécision Définir le type d'indécision Stratégies pour surmonter l'indécision Exemple pratique pour surmonter l'indécision Méthode JOLT Résumé et conclusion de l'épisode Éléments clés à retenir Indécision : Principale cause de deals échoués, due principalement à la peur de l'erreur, la peur de l'embarras social. Confusion : Ne pas confondre indécision et manque de qualification. Méthode JOLT : Juger : Évaluer les signes d'indécision chez le client. Offrir une recommandation : Proposer des solutions claires et personnalisées. Limiter l'exploration : Contrôler et fournir les informations nécessaires. Tacler le risque : Réduire la perception du risque avec des garanties et des options flexibles. Écoutez l'épisode dès maintenant ! Rejoignez-nous dans ce premier épisode de Culture SaaS et découvrez comment surmonter l'indécision dans vos ventes. Transformez vos prospects hésitants en clients engagés grâce à des stratégies concrètes et la méthode JOLT de Matt Dixon. Dites-nous ce que vous avez pensé de l'épisode ?

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Solving for Change MOBIA Technology Innovations Solving for Change welcomes business and technology leaders to share stories of bold business transformation within complex organizations. In an era when technology and markets are changing around businesses, the key to staying competitive is to evolve in response to those changes.  MOBIA’s Mike Reeves and Marc LeBlanc investigate business transformation, deconstructing the challenges, ambitions, and market disruptions that drive companies to embark on transformation journeys, and exploring their unique approaches to achieving meaningful outcomes.  What sparks leaders to pursue business transformation? How do they overcome the challenges along the way? What are the keys to creating enduring change?  Through in-depth conversations with business and technology leaders, Mike and Marc answer these questions and explore how businesses evolve by pulling four key transformation levers: people, process, technology, and culture. Cool Story Bro TheSneakyBros Welcome to *Cool Story Bro*, a dynamic podcast hosted by TheSneakyBros, where gaming takes center stage. Join us for engaging discussions, insights, and stories about your favorite games and gaming culture. Tune in for an entertaining exploration of the virtual world! RAISING THE BAR MUSICHYPEBEAST The RAISING THE BAR Podcast is dedicated to providing a fresh and unconventional broadcast platform for the biggest names in music and entertainment.The interview insight provided by the staff of MUSICHYPEBEAST separates us from the pack. The passion of RAISING THE BAR podcast is fueled by Millennial Music culture. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. MuppetWatch petervulfranc MuppetWatch is a journey through entertainment and popular culture using The Muppet Show as our guide.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Culture SaaS?

This episode is 29 minutes long.

When was this Culture SaaS episode published?

This episode was published on May 23, 2024.

What is this episode about?

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