Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level

У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.Учасники дискусії:— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.У відео також розкриваються питання:— як вибудувати систему пошуку топів: профіль ролі, long list і «перевірки безпеки»;— як під час співбесіди відрізняти реальні цінності кандидата від декларативних;— як оцінювати професійність C-level через кейси, а не формальні тести;— онбординг топменеджерів: баланс між часом на інтеграцію та очікуваннями результату;— управління топкомандою: довіра, контроль і ритм управлінських рішень;— винагорода та мотивація: що має бути прозорим для команди, а що — індивідуальним;— що робити, коли топ «переріс» свою роль: розвиток, горизонтальні проєкти чи чесне розставання.Відеозапис розмови: https://youtu.be/UQG8WtsW7soCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes