Invertir US$500K en digital con el negocio físico cerrado — Atlantic City Casino & Sports

Samuel Sánchez, Gerente General de Atlantic City Casino & Sports — invirtió US$500,000 en digital con 8 meses de operación física cerrada y flujo de caja en rojo.Transformación digital en Perú: cómo apostar por tecnología cuando el negocio físico está en crisis y el marco regulatorio aún no tiene vigencia plena.Un casino con caída del 85% en ventas. Una inversión de US$500,000 en plataforma digital. Un marco regulatorio sin vigencia. Así arrancó la transformación de Atlantic City Casino & Sports.Samuel Sánchez asumió la Gerencia General de Atlantic City Casino & Sports en enero de 2021, con el negocio físico recién reabierto bajo aforos reducidos y sin operación de food & beverage. La decisión central del caso: apostar medio millón de dólares en una plataforma digital — casino online y apuestas deportivas — cuando el flujo de caja estaba comprometido y el marco legal del sector aún no estaba cerrado.En este episodio se reconstruye la mecánica de esa decisión: cómo se diagnosticó el problema real, qué opciones se descartaron, cómo se gestionó la migración del cliente histórico de sala física al canal digital, y cuál fue la ventaja competitiva real frente a operadoras internacionales con más recursos y experiencia en el canal online.El análisis también cubre la transformación cultural del equipo, la gestión del negocio en dos velocidades — sala física que se recupera y plataforma digital que se construye — y los principios que Samuel extrae del proceso para cualquier líder que enfrente una transformación con recursos limitados.El Despacho Directivo analiza decisiones reales de líderes peruanos usando la metodología del caso de las principales escuelas de negocio del mundo.CONECTA CON EL DESPACHO DIRECTIVO:📺 https://linktr.ee/eldespachodirectivoNuevo episodio cada miércoles.