[Ulasan] Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't (Simon Sinek) Ringkasan.

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't (Simon Sinek) - Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B084D1NZGL?tag=9natree-20 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leaders-Eat-Last%3A-Why-Some-Teams-Pull-Together-and-Others-Don%26%23039%3Bt-Simon-Sinek.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-instigators/id1810064126?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leaders+Eat+Last+Why+Some+Teams+Pull+Together+and+Others+Don+039+t+Simon+Sinek+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Leaders-Eat-Last-Simon-Sinek.html - Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Leaders-Eat-Last-Simon-Sinek.html - Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Leaders-Eat-Last-Simon-Sinek.html - Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/B084D1NZGL/ #CircleofSafety #pemimpinmakanterakhir #kepemimpinanpengorbanan #biologikepercayaantim #budayakerjaaman #LeadersEatLast Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t adalah buku nonfiksi kepemimpinan karya Simon Sinek, penulis yang juga dikenal lewat Start With Why. Buku ini membahas kenapa sebagian tim bisa saling percaya, bekerja sama, dan bertahan dalam tekanan, sementara tim lain mudah pecah oleh rasa takut, ego, dan persaingan internal. Sinek menempatkan kepemimpinan bukan sebagai jabatan, tetapi sebagai tanggung jawab untuk menjaga orang lain. Judulnya terinspirasi dari praktik di Korps Marinir Amerika, ketika para perwira senior makan setelah anggota junior. Bagi Sinek, simbol ini menjelaskan inti kepemimpinan, yaitu kesediaan pemimpin menunda kepentingannya sendiri demi keamanan dan kesejahteraan orang yang dipimpinnya. Buku ini berada di wilayah bisnis, psikologi organisasi, dan budaya kerja. Tujuannya bukan memberi manual teknis yang sangat rinci, tetapi membangun cara pandang tentang bagaimana kepercayaan, empati, dan rasa aman dapat membuat organisasi lebih kuat dalam jangka panjang.