[Ulasan] Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work (David Rock) Ringkasan.

Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work (David Rock) - Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B0067VJ02A?tag=9natree-20 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Quiet-Leadership%3A-Six-Steps-to-Transforming-Performance-at-Work-David-Rock.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/from-drift-to-drive-a-high-achievers-guide-to/id1836429220?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Quiet+Leadership+Six+Steps+to+Transforming+Performance+at+Work+David+Rock+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Quiet-Leadership-David-Rock.html - Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Quiet-Leadership-David-Rock.html - Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Quiet-Leadership-David-Rock.html - Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/B0067VJ02A/ #ThinkAboutThinking #ListenforPotential #DanceTowardInsight #CREATENewThinking #FollowUp #QuietLeadership Quiet Leadership karya David Rock adalah buku kepemimpinan dan coaching di tempat kerja yang membahas cara meningkatkan kinerja tanpa menjadikan pemimpin sebagai pemberi semua jawaban. Ditujukan terutama bagi manajer, eksekutif, dan pemimpin tim yang sibuk, buku ini menawarkan pendekatan berbasis pemahaman tentang cara orang berpikir, belajar, dan membentuk kebiasaan kerja. Gagasan utamanya sederhana, namun menuntut disiplin, yaitu tugas pemimpin bukan terutama mengarahkan setiap langkah bawahan, melainkan membantu mereka menemukan pemahaman dan solusi sendiri. Rock menyusun pendekatan tersebut dalam enam langkah, dari memperhatikan proses berpikir hingga menindaklanjuti perubahan. Ia mengaitkan coaching dengan wawasan ilmu saraf, khususnya gagasan bahwa perubahan perilaku lebih mungkin bertahan ketika seseorang memperoleh insight pribadinya. Karena itu, Quiet Leadership bukan panduan manajemen yang berpusat pada instruksi, melainkan kerangka percakapan untuk membangun tanggung jawab, kejernihan, dan kemampuan berpikir mandiri dalam kerja sehari-hari.