Unsere Corporate Influencer Initiative - vom Ich zum Wir - Oliver Grobs, Winfried Ebner (loscon26)

Das Gespräch beleuchtet, wie Mitarbeitende als Corporate Influencer die Kommunikation von Organisationen verändern – nicht als Werbeträger, sondern als sichtbare Stimmen für die eigene Arbeit. Anhand zweier sehr unterschiedlicher Unternehmen, MediaMarktSaturn und DATEV, werden Aufbau, Spielregeln und Wirkung solcher Initiativen verglichen. Deutlich wird, dass Corporate Influencing weniger eine Marketingdisziplin als ein Instrument der Organisationsentwicklung ist, das auf Freiwilligkeit, Vertrauen und Community beruht. Beide Praxisberichte zeigen zudem, dass die Wirkung nicht nur nach außen, sondern auch nach innen entfaltet wird.