Управленческое чудо?! Как проектной компании работать в agile

Можно ли применять гибкие методики в проектировании? Кто задает правила игры — руководитель, процессы или команда? Где уместен Scrum и спринты, а где лучше оставить привычный план-график? В этом выпуске говорим о том, как в проектной компании можно выстраивать понятные ритмы работы: короткие планерки, спринты, ретро, простые правила коммуникации. Какие вещи помогают делать проекты стабильнее и спокойнее — даже когда сроки сжаты, а объект сложный. И почему владельцам проектных и архитектурных бюро нужно становиться предпринимателями как можно раньше. Гость: Мария Болдырева — генеральный директор проектной компании WildTeam и AI-стартапа DeepWhale. Полезные ссылки: Блог Марии на vc.ru https://vc.ru/id3406589 ТГ-канал WildTeam https://t.me/wldtmWildTeam работа - https://hh.ru/employer/4523230Слушать:Аудио — https://steklobeton.mave.digital/ep-45Следите за подкастом:Telegram — https://t.me/steklobetonПоддержать проект:https://boosty.to/steklobeton