В Театре Вахтангова объяснили, почему господдержка не гарантирует успеха. Радио РБК

Директор Театра Вахтангова Кирилл Крок заявил в программе «Таманцев. В итоге» на Радио РБК, что государство должно принимать кадровые решения, если театр годами теряет зрителей и не развивается.[00:00] Кирилл Крок — о профессии директора театра[01:30] Главные премьеры и успех «Блеска и пепла»[06:20] Можно ли управлять успехом спектакля[10:25] Экономика театра: спектакли, зарплаты и полные залы[14:30] Цены на билеты, выручка и борьба со спекулянтами[18:26] Должно ли государство спасать неэффективные театры[24:30] Границы режиссерской свободы, классика и роль зрителяГосударство не должно бесконечно спасать неэффективные театры, заявил в эфире Радио РБК директор Театра Вахтангова Кирилл Крок. По его словам, если в учреждении годами не появляется заметных постановок, билеты продаются плохо, а залы остаются полупустыми, властям следует принимать кадровые решения.Сам Театр Вахтангова за год заработал около 1,5 млрд руб. при государственной субсидии в размере 529 млн руб. Посещаемость его спектаклей составляет 98,9%, средняя цена билета — около 4 тыс. руб., а средняя зарплата сотрудников — 178 тыс. руб. Театр играет более 1,4 тыс. спектаклей в год на шести площадках.В программе «Таманцев. В итоге» на Радио РБК Крок также рассказал о борьбе с билетными спекулянтами, границах режиссерской свободы и государственной поддержке искусства. По его мнению, современный театр должен сохранять авторский замысел, говорить со зрителем о важных вопросах и при этом оставаться востребованным.