Vardan tos Lietuvos | Dainius Vilčinskas

Kas nutinka, kai smalsumas susitinka su nuolatiniu savęs išbandymu, o vadovavimas gimsta iš intravertiškos asmenybės virsmo – per ilgametę patirtį banke, sąmoningą išėjimą iš „auksinio narvelio“ ir naują pradžią, kur svarbiausia tampa prasmė Lietuvai?Naujausias Auginančių Pokalbių su CEO epizdoas su Dainiumi Vilčinsku, ILTE vadovu ir valdybos pirmininku. Savo jis apibūdina kaip neprognozuojamu. Ne todėl, kad chaotiškas. O todėl, kad nuolat smalsus: „Ką dar galima padaryti? Ką galima padaryti kitaip?“Tai atviras, gilus ir kartais labai žmogiškas pasakojimas apie kelią nuo super intraverto paauglystėje iki lyderio, kuriam šiandien patikėta kurti organizaciją su aiškia misija – vardan tos Lietuvos.Dainius dalijasi, kaip ilgus metus bankinėje sistemoje nuosekliai augo iki aukščiausių pareigų, bet galiausiai pasiekė tašką, kai stabilumas pradėjo jaustis kaip stagnacija. Būtent tada atsirado vidinis klausimas – kas dar įmanoma? Ir drąsa išeiti į naują etapą, kuriame svarbiausia ne tik rezultatai, bet ir poveikis.Apie pasitikėjimą, kuris suteikia energijos, ir apie prasmės jausmą, kuris tampa pagrindiniu varikliu net sudėtingiausiose situacijose. Kalbėjome apie vadovavimo kasdienybę, kurioje tenka spręsti ne tik aiškias problemas, bet ir žmonių nesutarimus, skirtingas ambicijas bei „nepamatuojamus“ softinius iššūkius. Tokiose situacijose Dainius vis dažniau remiasi intuicija – ta vidine nuojauta, kuri, jo patirtimi, retai klysta, jei tik jos neperspaudi protu.Tai epizodas apie:– augimą iš intravertiškumo į vadovavimą– prasmės paieškas darbe ir aiškią misiją– intuicijos vaidmenį priimant sprendimus– „auksinio narvelio“ momentus ir išėjimą iš jų– žmonių iššūkius organizacijoje– klaidų priėmimą ir judėjimą toliau– energiją, kuri kyla iš aiškios krypties„Mano karjera dar nesibaigė – ir kol turiu aiškią viziją, jaučiuosi kaip garvežys ant bėgių,“ – ši mintis tampa viso pokalbio stuburu.---------------------- Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar. Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Kviečiu „Auginančius pokalbius su CEO“ žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio. Su lengvumu, Giedrė