Василиса Премудрая. Как договариваются архетипы?

Говорили с Марией Дьяченко, специалистом по корпоративным переговорам, про то, как вести переговры, как устроена коммуникация, что делать если клиент истерит или шантажирует вас отзывами. Архетип — Василиса Премудрая Вы слушаете подкаст на канале «Бизнес по-русски» (экс «Видимо-Невидимо»). Здесь мы говорим о маркетинге по-русски, исследуем систему архетипов проявленности и разрешаем себе вести бизнес и блог так, как правильно для нас.Узнать о системе архетипов, посмотреть бесплатный вебинар, купить курсы и записаться на консультацию: https://porusski.pro/Каждый человек имеет свой архетип, который помогает быть успешным и публичным, а знание своих сильных и слабых сторон, а также архетипа собеседника, помогает в проведении переговоров. 02:16Стратегии ведения переговоров Стратегия ведения переговоров меняется в зависимости от того, знаком ли ты с собеседником или нет. 04:16Важно быстро типировать собеседника, используя доступную информацию, чтобы выстроить эффективную стратегию. 05:23 Баланс в переговорах Ключевой аспект эффективных переговоров. 07:54Инструменты баланса в переговорах. 08:23 Проигрыш в переговорахВажно научиться проигрывать и разрешать себе проигрывать в переговорах, если это наиболее разумное решение. 12:47Не всегда отсутствие подписанного контракта является проигрышем, иногда это единственно верное решение. 13:00 Управление конфликтами в переговорах Как различные архетипы справляются с конфликтами в переговорах. 14:12Эффективные способы деэскалации конфликтов 16:18 Сильные и слабые стороны архетипов на примере Премудрой Сильные стороны Премудрой 19:31Слабые стороны Премудрой 19:55 Типология сложных контрагентов Обсуждение различных типов контрагентов, таких как душнилы, звезды и истерички, и способы эффективного взаимодействия с ними  25:58Доверие и уважение в переговорахДва ключевых ингредиента успешных переговоров. 27:11Необходимость искренности в проявлении уважения и доверия к контрагенту. 28:35Развитие навыков ведения переговоров Как наработать опыт ведения переговоров, если его пока нет? 29:17Важность обучения и практики для развития навыков ведения переговоров. 30:11 Индивидуальные планы развития как способ совершенствования навыков переговорщика. 30:28 Адаптация к непредвиденным ситуациям Что делать, когда переговоры идут не по плану? 30:55Способы остановить переговоры и взять паузу, когда ситуация выходит из-под контроля. 32:02 Важность подготовки и гибкости для эффективного реагирования на непредвиденные обстоятельства. 33:35 Цель переговоров Цель переговоров - не просто договориться, а достичь конкретного материального результата. 34:56Необходимость выстраивания стратегии переговоров вокруг достижения четко определенной материальной цели. 35:27 Переговоры ради удовольствия и получения материального результата, а не просто ради договоренности. 36:08