Ve vedení bank jsem byl už jen robot, potřeboval jsem změnu jako hrom, říká ředitel fundraisingu a marketingu Zdravotního klauna Vlastimil Nigrin

Po mnoha letech práce v bankách nevyhořel, ale rovnou shořel. A udělal změnu, o které hodně lidí přemýšlí, málokdo ji však zrealizuje. Už si přitom mohl jen užívat volný čas, on se ale rozhodl hledat další příležitosti. Ne pro peníze nebo kariéru, to už nepotřeboval. Chtěl pomáhat a zužitkovat, co se naučil v byznysu. Zároveň byl mnohaletým dárcem Zdravotního klauna, což ho nakonec přivedlo k tomu, že pro tuto dobročinnou organizaci začal dělat fundraising a marketing. V rozhovoru si povídáme o tom, co mají dobročinný sektor a korporace společného a v čem se naopak liší. Zjistíte, co Vlastimilovi v současné práci dokáže ráno udělat tak velkou radost, že přetrvá až do odpoledne. A dozvíte se také, že stát se Zdravotním klaunem, který vykouzlí nemocným dětem i starším lidem úsměv, není žádná legrace. Vyžaduje to výcvik a pořádnou přípravu před každou návštěvou. Víc se dozvíte v podcastu. Příjemný poslech.