Vertrieb aufbauen und als Gründer:in mehr Umsatz gewinnen | #4 episode artwork

EPISODE · Mar 13, 2024 · 20 MIN

Vertrieb aufbauen und als Gründer:in mehr Umsatz gewinnen | #4

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Kostenfreie LinkedIn Leads:https://hey.larskrueger.com/anmeldungErhalte mehr Termine im Vertrieb:https://hey.larskrueger.com/b2b-sales-master-communityNeugierig wie Tech Companies 7-stellig skalieren? Willkommen bei B2B Sales Master Dein Podcast für mehr Termine, mehr Neukunden und mehr Umsatz6 massive Fehler im B2B Sales - Checkliste Download:https://hey.larskrueger.com/b2bchecklisteErhalte jetzt Feedback zu Deinem Sales Prozess: https://hey.larskrueger.com/beratung-linkedinPrivates und mehr auf Instagram: https://www.instagram.com/lars__krueger/Die Kunst des Verkaufens für Gründer: Schlüssel zum Erfolg**1. Grundlegende Fähigkeit: Verkaufskompetenz als Herzstück für Gründer und Startups**Verkaufen ist die essentielle Fähigkeit für jeden Gründer oder jede Gründerin. Du musst in der Lage sein, dein Produkt zu verkaufen. Erlange Verkaufskompetenz durch Bücher, Videos und Mentoren.**2. Effektive Zeitnutzung: Von der Terminplanung zur Spezialisierung**Sobald du regelmäßig deine Terminkalender mit Verkaufsgesprächen füllen kannst, solltest du in Betracht ziehen, die Terminplanung an einen Spezialisten zu übergeben. Dies wird die Anzahl deiner Meetings mehr als verdoppeln.**3. Skalierung des Geschäfts: Der Schritt zum dedizierten Vertriebsmitarbeiter**Sobald dein Terminkalender mit Verkaufsgesprächen gefüllt ist, ist es an der Zeit, einen dedizierten Vertriebsmitarbeiter einzustellen. Dies kann zu einer Verdopplung oder sogar Verdreifachung deines Umsatzes führen.**4. Fokus und Effektivität: Die Bedeutung spezialisierter Rollen**Vermeide "hybride" Rollen und setze stattdessen auf dedizierte Fachkräfte für Terminplanung, Verkauf und Kundenerfolg. Dies erhöht den Fokus und die Effektivität deines Teams.**5. Erfahrung und Wachstum: Der richtige Zeitpunkt für die Einstellung von Vertriebsmitarbeitern**Wenn du bereits Erfahrung als Gründer hast, solltest du so früh wie möglich Vertriebsmitarbeiter einstellen, um deinen Umsatz zu steigern. Bist du weniger erfahren, lerne zuerst den Verkauf selbst, bevor du delegierst.Diese Punkte bieten einen Einblick in die Diskussion des heutigen Podcasts über die Bedeutung des Verkaufens für Gründer:in und wie du diese Fähigkeit erfolgreich einsetzen kannst, um dein Startup zu skalieren.Erhalte jetzt Feedback zu Deinem Sales Prozess: https://hey.larskrueger.com/beratung-linkedinPrivates und mehr auf Instagram: https://www.instagram.com/lars__krueger/

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