Виктор Савюк (основатель Dendy) - Если ты не смотришь на полгода вперед - ты помрешь!

What this episode covers

Сегодня наш гость Виктор Савюк - опытный предприниматель, создатель бренда Dendy, до 2009 года Президент компании АКАДО, с 2010 года частный инвестор, ментор-эдвайзер и член совета директоров ряда международных стартапов, таких как Deckrobot, Финансист, Heymom, Appfollow. 3:27 - “Есть в мире люди, гений которых можно уложить в одно предложение” 4:11 - жизненные этапы Виктора Савюка 5:33 - “Я пошел к психологу в 2000 году. Отправной точкой стало то, что я стал ловить себя на зависти к друзьям, у кого бизнесы получались”. 6:46 - переход из предпринимательства в найм - апгрейд или даунгрейд? 8:20 - “После кризиса 2008-2010 года я не мог найти работу, которая мне нравится. И я начал делать бизнесы стартаповского толка. Ни один из них не увенчался успехом. 9:22 - переход из предпринимательства в найм - “за” и “против” 10:52 - были ли люди, у кого Виктор Савюк активно учился? 12:59 - “Совершенно не знаю Виктора Вексельберга как человека, но свою роль акционера в “Ренова Медиа” он отыгрывал великолепно” 14:17 - что бы себе посоветовал Виктор Савюк во времена Dendy, будь он ментором у самого себя? 15:15 - “Мы приложили много усилий, чтобы дети и подростки ощущали, что иметь денди - это мастхэв. У кого была приставка в школе, тот был героем” 18:06 - три совета Виктора Савюка самому себе в прошлом 19:02 - как научиться смотреть на полгода-год вперед 21:41 - эдвайзинг и менторинг - это одно и то же? 33:41 - почему в России компании не хотят платить за менторство? 38:23 - какой оборот должен быть у компании, чтобы хватило денег на эдвайзера? 39:08 - первый менти и первый контракт 40:39 - “AppFollow - классный бизнес, ребята там замечательные” 40:57 - про трекинг 43:50 - “Большинство фаундеров приходят чтобы им дали “волшебное зерно”, они ждут потрясающего совета. Но так не работает” 45:37 - как строится сессия с проектом 52:31 - “Самая недооцененная вещь, которая почему-то редко обсуждается - организация итерационных процессов в компании” 54:11 - можно ли чему-то научиться у менти 57:05 - “Я делю всех фаундеров на четыре группы”