Vincent Bouvier – Vidal : 20 ans pour transformer un dictionnaire médical en leader du logiciel santé episode artwork

EPISODE · Mar 17, 2026 · 1H 14M

Vincent Bouvier – Vidal : 20 ans pour transformer un dictionnaire médical en leader du logiciel santé

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Vidal existe depuis 1914. Pendant des décennies, c’était un simple (mais iconique) dictionnaire rouge posé sur le bureau des médecins, qui recensait tous les médicaments. 📕Mais quand internet arrive au début des années 2000, une question se pose : comment transformer un livre centenaire en un outil numérique capable d’aider les professionnels de santé à prescrire plus sûrement ?C’est le défi auquel Vincent Bouvier va s’attaquer en arrivant chez Vidal en 2003.Médecin de formation devenu dirigeant, il va accompagner pendant plus de 20 ans la transformation de l’entreprise : passer d’une maison d’édition à une plateforme technologique intégrée dans les logiciels médicaux, et utilisée chaque jour par des milliers de professionnels de santé. Dans cet épisode de La Galère, Vincent revient sur les coulisses de cette transformation.On y parle de transformation numérique avant l’heure, de changement radical, de relations parfois tendues avec les actionnaires, et de la difficulté de faire évoluer une entreprise déjà rentable… sans casser ce qui fonctionne.On y découvre les nombreuses erreurs en chemin : un projet de transformation “Big Bang” qui échoue après 2 ans de travail, des opportunités de diversification manquées, ou encore une tentative d’expansion au Brésil qui se solde par 2 ans d’efforts… pour 0 vente.On y parle enfin d’intrapreneuriat, de vision long terme, et de ce que signifie réellement transformer une entreprise centenaire dans un secteur aussi exigeant que la santé.🎙️ Au programme :→ Transformer une maison d’édition en plateforme technologique→ Passer d’un modèle financé par l’industrie pharmaceutique à un modèle par abonnement→ Gérer la pression des actionnaires tout en transformant l’entreprise→ Les erreurs stratégiques qui marquent une trajectoire→ Pourquoi certaines innovations arrivent trop tôt sur un marché→ L’intrapreneuriat comme forme d’entrepreneuriatUn épisode concret sur la transformation d’une entreprise historique et sur ce que signifie réellement innover pour rester leader de son marché … quand on a plus de 100 ans d’histoire !🎧 Bonne écoute.

Vidal existe depuis 1914. Pendant des décennies, c’était un simple (mais iconique) dictionnaire rouge posé sur le bureau des médecins, qui recensait tous les médicaments. 📕Mais quand internet arrive au début des années 2000, une question se pose : comment transformer un livre centenaire en un outil numérique capable d’aider les professionnels de santé à prescrire plus sûrement ?C’est le défi auquel Vincent Bouvier va s’attaquer en arrivant chez Vidal en 2003.Médecin de formation devenu dirigeant, il va accompagner pendant plus de 20 ans la transformation de l’entreprise : passer d’une maison d’édition à une plateforme technologique intégrée dans les logiciels médicaux, et utilisée chaque jour par des milliers de professionnels de santé. Dans cet épisode de La Galère, Vincent revient sur les coulisses de cette transformation.On y parle de transformation numérique avant l’heure, de changement radical, de relations parfois tendues avec les actionnaires, et de la difficulté de faire évoluer une entreprise déjà rentable… sans casser ce qui fonctionne.On y découvre les nombreuses erreurs en chemin : un projet de transformation “Big Bang” qui échoue après 2 ans de travail, des opportunités de diversification manquées, ou encore une tentative d’expansion au Brésil qui se solde par 2 ans d’efforts… pour 0 vente.On y parle enfin d’intrapreneuriat, de vision long terme, et de ce que signifie réellement transformer une entreprise centenaire dans un secteur aussi exigeant que la santé.🎙️ Au programme :→ Transformer une maison d’édition en plateforme technologique→ Passer d’un modèle financé par l’industrie pharmaceutique à un modèle par abonnement→ Gérer la pression des actionnaires tout en transformant l’entreprise→ Les erreurs stratégiques qui marquent une trajectoire→ Pourquoi certaines innovations arrivent trop tôt sur un marché→ L’intrapreneuriat comme forme d’entrepreneuriatUn épisode concret sur la transformation d’une entreprise historique et sur ce que signifie réellement innover pour rester leader de son marché … quand on a plus de 100 ans d’histoire !🎧 Bonne écoute.

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This episode was published on March 17, 2026.

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Vidal existe depuis 1914. Pendant des décennies, c’était un simple (mais iconique) dictionnaire rouge posé sur le bureau des médecins, qui recensait tous les médicaments. 📕Mais quand internet arrive au début des années 2000, une question se pose :...

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