EPISODE · Aug 17, 2025 · 1H 23M
Vol.011 咨询人不“咨”事：Husky的IT世界 vs 小多的管理江湖
from 东京牛马集散地
这一期，我们请来了老朋友 Husky，和小多一起，聊聊“咨询”这个看似光鲜、实则门道重重的行业。🎯 Husky的IT咨询世界* 第一个项目就扎进了生产计划系统，做 Fit & Gap 分析，帮客户导入ERP系统，一干就是一年多。* 理想中的咨询：西装革履、运筹帷幄、拯救客户于水火；现实中的咨询：大量基础、重复、甚至无聊的工作。* 长周期项目（1-4年）里的耐心与枯燥。💼 小多的管理咨询江湖* 项目节奏更快，5年14个项目，每个周期短但跨度大。* 从组织人事到企业愿景，更多是提供“情绪价值”。* 面对客户的防御心理，需要语言和关系上的双重技巧。💡 IT vs 管理咨询的不同“套路”* IT：教客户用新系统，关系相对平等。* 管理：告诉客户哪里不行，要过“心理关”。* 方法论 vs 深耕领域：短平快项目的广度，长周期项目的深度。🤯 职场压力的来源* Husky：拒绝...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿
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Vol.011 咨询人不“咨”事：Husky的IT世界 vs 小多的管理江湖
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This episode is 1 hour and 23 minutes long.
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This episode was published on August 17, 2025.
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这一期，我们请来了老朋友 Husky，和小多一起，聊聊“咨询”这个看似光鲜、实则门道重重的行业。🎯 Husky的IT咨询世界* 第一个项目就扎进了生产计划系统，做 Fit & Gap 分析，帮客户导入ERP系统，一干就是一年多。* 理想中的咨询：西装革履、运筹帷幄、拯救客户于水火；现实中的咨询：大量基础、重复、甚至无聊的工作。* 长周期项目（1-4年）里的耐心与枯燥。💼 小多的管理咨询江湖* 项目节奏更快，5年14个项目，每个周期短但跨度大。*...
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