Vol.107 プレイングマネージャーに関する一考　｜　マネージャー自ら現場で動くのは避けるべき？引き継げる部下ちゃんといる？一口で片付けられない管理者のあるべき姿とは…元アスリートの監督・イベント運営など異なる職種を切り口に考える　｜　寶CRAFT＜沖縄シークヮーサー＞/宝酒造

ご当地クラフトチューハイシリーズから「沖縄シークヮーサー」で沖縄気分に浸りつつ、現場に立って最前線で仕事するマネージャーレベルの皆さまについて好き勝手にしゃべりたい。 #いろいろあって収録やり直した #最前線で仕事をし続けるべき？ #ずっとプレイヤーでいたい願望をもつ経営者 #やらざるを得ない場合もある #引き継ぎたくない社長と引き継げる能力ない部下 #「なんでコイツに指示されないといけないの？」という現場の声 #現場を退いたマネージャーは短い期間でも物事を判断する解像度が低くなる #現場にいないからこその切り口や判断の鋭さ #現役でないアスリートが監督やコーチにいく場合は？ #イベント運営の場における有能なマネージャー #円滑な運営は適切な状況把握と最適な人員配置がカギ #マネージャーの仕事内容をとらえ直す必要性 ～番組情報～ 「お酒の力をお借りして 吐き出しましょうこの感情」 シラフじゃ言えないあんなことこんなこと。30代半ばのユニセックス系アル中男子・住吉泰地（すみよしだいち）が、喜怒哀楽まるっとひっくるめて好き勝手に喋ります。