vol.186 西贝VS罗永浩 预制●对线●猪队友

2025 年 9 月 10 日，罗永浩在社交平台发文吐槽北京西贝门店 “几乎全是预制菜且价格贵”，呼吁立法强制标注预制菜，引发舆论热议。西贝次日强硬回应，创始人贾国龙否认使用预制菜，公开罗永浩消费账单称其离店时曾反馈 “挺好”，并宣布起诉罗永浩，同时开放全国门店后厨 “自证清白”，还推出 “罗永浩菜单” 承诺 “不好吃不要钱”。随后双方矛盾多次升级：罗永浩悬赏 10 万元征集证据，直播曝光西贝后厨半成品食材，质疑其 “玩文字游戏”；贾国龙在行业群称罗永浩为 “网络黑嘴”，引发对方强烈反弹并要求直播对话。9 月 15 日，西贝发布致歉信，承认生产工艺与顾客期待存在差异，承诺 10 月 1 日前完成 9 项调整（如门店现做牛肉饼、现切烤羊肉串等），并缩短食材保质期。罗永浩虽表示放弃起诉贾国龙，但强调未收到个人道歉，将持续监督整改，并为打算集体诉讼的消费者提供法律援助。此次事件不仅导致西贝营业额骤降，更推动了国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》落地进程，引发餐饮行业对预制菜定义、信息披露及消费者知情权的广泛讨论。私货观点当时以为就这种样式的老板可能就个例，后来发现这开始为各种企业做服务以后，这种人太多了，发现这种老板有一个共性，就是一旦你说的方式超出他的认知，和与他的预计想法有出入的时候，就根本听不进去了，自认为有一套很好很对方方法来解决。结果一下场大多数情况下就是得玩砸了。再有就是找这种，老罗在直播时候喷的，所谓战略营销品牌咨询公司，现在这种公司多的跟牛身上的牛虱一样多，这种公司特点就是雷声大雨点小，最能提供的是情绪价值，从这次和老罗爆出来的信息也能看出来，频繁给你的甲方出荤招，但就这在咱国内的很多企业老板就吃这套记得去年和一家老板在谈的时候，就问了为啥很痴迷这种类型的公司给做服务，那时候老板还很自信的回答就是，思想能共鸣，这里就有个问题，就是因为之前老板的这些想法和做法在企业发展过程中遇到了阻碍，这才寻求外界的规划与指导，但这些所谓咨询公司却迎合甲方现在已经走不通的各种想法。所以说这种思想下的企业接下来还能干好吗，都是个未知数了。|Song List|01.B.O.B,Eminem - Things Get Worse