EPISODE · May 1, 2026 · 18 MIN
Vol.85 【AI活用のその先に:前編】AIを使うほど組織はなぜ混乱するのか
from 機能拡張ラジオ · host IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 & コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう! 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第85回では、生成AIの進化によって、仕事の進め方や求められる人材がどのように変わりつつあるのかを考えます。構想から実装までを一人でアジャイルに回せる人材が現れ始めている一方で、日本企業のように役割や業務の境界が曖昧な組織では、AIの導入が必ずしも効率化につながらない側面も見えてきています。個々人がAIを使って最適化を進めるほど、全体の混乱を招きかねない状況の中で、重要になるのは組織全体を俯瞰しながら最適解を描く視点です。AI活用が進むほど問われる、人材の役割の変化と新たな価値のあり方を探る前編です。【見どころ】・00:22 構想から実装まで、AIで一気通貫にやり切れる人材が出てきている・04:59 AI活用を阻む壁 ― なぜ日本の組織では導入が進まないのか?・08:33 日本で価値を出すには、AIを使えるだけでは通用しない・12:56 AIを使うほど非効率になる?それを俯瞰できる人材の重要性【メインパーソナリティー】 ・坂田 幸樹:IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する』(2024年、クロスメディアパブリッシング社)著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・垂水 隆幸:コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著(2025年11月、ダイヤモンド社)・『失敗事例から学ぶ! マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著(2025年1月、翔泳社)・『機能拡張』坂田幸樹著(2024年3月、クロスメディア・パブリッシング)・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著(2023年8月、PHP研究所)・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著(2022年6月、ダイヤモンド社)・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著(2021年9月、ダイヤモンド社)垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著(2025年6月、かんき出版)◆Spotify:https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C◆Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956
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