EPISODE · May 22, 2026 · 18 MIN
Vol.88【増えすぎた道具:後編】成長する人は、道具をどう選び、どう使うのか
from 機能拡張ラジオ · host IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 & コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう! 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第88回では、前回の問題提起を踏まえ、増え続ける道具を実際にどのように選び、使っていくのかを考えます。道具を増やして使い分けるのか、それともあえて絞り込んで使い込むのか。その判断は一律ではなく、自分が何を得たいのかという目的や、自分に足りていない課題の認識によって変わってきます。重要なのは、道具に頼ることではなく、繰り返し使いながら自分の思考や課題に気づいていくことです。道具との向き合い方を通じて、自分自身の学びや成長をどう深めていくのかを探る後編です。【見どころ】・00:22 成長する人ほど“偏っている” ― 増えすぎた道具の中でどう選ぶか・05:47 自分の課題を見つけられる人が強い理由・09:41 いろいろ試すことは遠回り?多様な経験が生む“抽象化”・14:22 何を残し、何を捨てるか ― 道具との向き合い方で見えてくる本質【メインパーソナリティー】 ・坂田 幸樹:IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する』(2024年、クロスメディアパブリッシング社)著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・垂水 隆幸:コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著(2025年11月、ダイヤモンド社)・『失敗事例から学ぶ! マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著(2025年1月、翔泳社)・『機能拡張』坂田幸樹著(2024年3月、クロスメディア・パブリッシング)・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著(2023年8月、PHP研究所)・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著(2022年6月、ダイヤモンド社)・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著(2021年9月、ダイヤモンド社)垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著(2025年6月、かんき出版)◆Spotify:https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C◆Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956
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