EPISODE · Jul 17, 2026 · 16 MIN
Vol.96【AI時代の機能拡張:後編】日本企業は何を捨て、何をどう伸ばすべきか
from 機能拡張ラジオ · host IGPIグループ共同経営者 坂田幸樹 & コーチング.com代表取締役 垂水隆幸
日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう! 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第96回では、前回に続き、AI時代に日本企業がどのような強みを伸ばし、競争力を高めていくべきかを考えます。人とAIがそれぞれの強みを組み合わせ、日本企業ならではの価値をさらに高める方法を探ります。さらに、現場力やサービス品質をどのように再現可能な仕組みへと発展させるのか、そして世界と競争する中で、どの領域に経営資源を集中すべきなのかを議論します。日本企業ならではのAI戦略の可能性を探る後編です。【見どころ】・00:22 日本企業が目指すべき“ケンタウロス型人材”とは・06:33 AIは誰が設計し、誰が育てるのか?現場と設計者の役割 ・09:17 日本企業がAI時代に勝つために、“強み”をどう仕組み化するか・12:36 苦手なことはやらなくていい ― 日本企業が選ぶべきAI戦略【メインパーソナリティー】 ・坂田 幸樹:IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する』(2024年、クロスメディア・パブリッシング)著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・垂水 隆幸:コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『正解を探す日本人、最適解をつくるインド人』坂田幸樹著(2026年8月発売予定、クロスメディア・パブリッシング)・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著(2025年11月、ダイヤモンド社)・『失敗事例から学ぶ! マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著(2025年1月、翔泳社)・『機能拡張』坂田幸樹著(2024年3月、クロスメディア・パブリッシング)・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著(2023年8月、PHP研究所)・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著(2022年6月、ダイヤモンド社)・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著(2021年9月、ダイヤモンド社)垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著(2025年6月、かんき出版)◆Spotify:https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C◆Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956
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