Vol009 出海北美的人才战略和招聘禁忌| 中国Top3猎头公司合伙人访谈

本期嘉宾：Joyce 刘妍（微信号: Liu-Yan-SH） 15年高科技互联网行业组织发展与人力资源工作经验，遍历ABCD、IPO、M&A不同发展阶段；擅长为A-B轮次的创新企业提供综合领导力落地解决方案；多家一线VC特聘讲师、创业导师；已累计陪伴超百家创新型企业的组织成长与能力升级。 聊到的话题： 03:44 出海北美的中国软件公司，有哪些差异化优势能吸引当地的优秀人才？ 05:12 北美人才选择中国出海公司最关注的不是薪酬，而是品牌 09:20 从大公司手中，不靠 薪酬待遇“抢到”一个候选人的案例 12:18 在美国裁员是不是要付出更多的成本？要不要提前通知？为什么美国只有offer没有contract，有啥不同？at will employment是啥？ 14:40 美国对女性员工的待遇，和中国比有什么区别么？ 16:11 创业企业需不需要写JD，如何保证JD能准确招到当地合适人才？ 21:57 销售团队的薪酬体系如何搭建，北美固浮比（固定薪酬：浮动薪酬）一般是多少？ 25:34 招聘员工时的禁忌，不可踩坑的几条重要法则？不能问的问题怎么问？ 28:46 出海时带出去的华人团队和当地招聘的员工，如何平衡薪酬落差和员工心理感受？有哪些cost effective的方法？ 31:32 Global公司管理不同区域的视角和策略？centralized 与 locallized策略对应HR策略执行上的不同 34:47 在北美除了猎头，还有哪些可以创业企业可以借助的网站？猎头的一般收费是多少？ 36:20 谈谈出海北美企业曾踩的坑和对创始人的建议 对话中提到的链接： salary.com 北美雇主和员工都可以登陆查询相关岗位真实薪酬水平的网站 galssdoor 类似于中国的脉脉 聊天外Joyce推荐的美国主流人力资源网站： LinkedIn：以社交为核心的职业人才网站，是美国最大的人才招聘和展示平台之一。 Monster：是全球知名的招聘网站之一，其知名度和影响力较大。 CareerBuilder：是美国领先的招聘网站之一，为求职者和雇主提供丰富的职位信息和职业资源。 Indeed：是一家全球性的招聘网站，拥有庞大的求职者和雇主网络。 ZipRecruiter：是一家最近崛起的招聘网站，为雇主提供自动化招聘流程和人才管理工具。 补充： 北美面试前，也不能要候选人的照片哦，也是涉嫌歧视～ 在小宇宙查看该单集文稿