Vyčerpanosť z vedenia ľudí

Začíname novú sériu podcastov.Vychádzajú z konzultácií a rozhovorov, ktoré v poslednom období vedieme s manažérmi, koordinátormi a lídrami. A všetky zastrešuje jedna veľká téma – vedenie ľudí.V prvom podcaste s názvom„Čo mám robiť, keď musím držať tím pokope a stojí ma to veľa síl?“ alebo "Vyčerpanosť z vedenia ľudí"otvárame veľmi častú tému vyčerpania lídra.Hovoríme o tom:prečo nás stojí toľko energie držať tím spolu,ako nás vyčerpáva perfekcionizmus typu „radšej si to urobím sama“,čo sa deje, keď máme pocit, že „nemám vychovaných ľudí“ alebo už nevládzeme stále niekoho zaučať,ako pracovať s prioritami a hodnotami,ako si nastavovať hranice – vrátane práva požiadať o pomoc alebo povedať nie,prečo je zastupiteľnosť kľúčová a ako budovať prirodzenú rotáciu úloh v tíme.Ak sa v tom spoznávate, nie ste v tom sami.A možno práve tento diel bude prvým krokom k tomu, aby vás vedenie ľudí nestálo všetku energiu – ale dávalo vám zmysel.