Вырастить, а не нанять: почему бизнесу нужно корпоративное обучение

Прокачка навыков сотрудников без отрыва от производства – это стало правилом хорошего тона в крупных компаниях по всему миру. Пока в России всего 36 корпоративных университетов и директор по развитию одного из них – Т1 Цифровая Академия – Алексей Куташев сегодня в гостях у «Доставки инноваций» и нашего постоянного ведущего Сергея Гаврилова. В первом блоке обсудили, как вообще в компаниях появляются целые образовательные департаменты, почему учить сотрудников проще и дешевле, чем нанимать уже «готовых», и какие тренды в этой сфере сейчас есть.«Я его научу, а он не только уйдёт к конкурентам, дак ещё может создать свой стартап и начать отъедать часть нашего пирога». Знакомые мысли? Для тех предпринимателей, которые всё ещё не запускают обучение своих сотрудников из-за страхов перед конкуренцией или потерей лояльности специалиста с прокаченными скиллами, мы специально подготовили отдельный блок. Здесь Алексей Куташев объясняет: опасаться и просчитывать риски вне зависимости от калибра бизнеса – нормально. Но стоит помнить о правиле: «Я не боюсь, что научу работника, а он уволится. Я боюсь, что я его не научу и он останется».На какие курсы можно с лёгким сердцем отпустить сотрудника на сторонние платформы, а какое обучение должно происходить в периметре компании? Почему хорошее корпоративное образование – это не только про полезный контент, но и релевантные практические задачи, инструменты вовлечения, командообразование? И самый главный вопрос – а как всё это организовать? Особенно если нет возможности вложить большие деньги. Ещё больше о цифровых решениях для комфортного бизнеса – в следующих эпизодах. Подписывайтесь на подкаст на всех платформах и следите за обновлениями в наших соцсетях. Сайт компании inno.techTG канал t.me/InnotechCompanyВК vk.com/innotechcompanyАвтор обложки Иван ЗаруцкийСделано в подкаст-студии «Две Дорожки»