Взгляд со стороны: как трансформировать себя и свой бизнес в турбулентное время

В шестом сезоне подкаста «Go учиться!» мы говорили о навыках будущего, а теперь переходим в более прикладную плоскость: вместе с партнером седьмого сезона — Московской школой управления СКОЛКОВО — попытаемся разобраться, как, чему и где учиться руководителям и предпринимателям в наше турбулентное время. Можно ли научить лидерству? Как управлять нарративами? Зачем нужна «стратегическая пауза» и что это такое? Почему нет незаменимых, но есть неповторимые? Как внедрять новые знания и навыки в бизнес, не «причиняя добро»?Как переосмыслить себя и свою деятельность, расширить масштабы влияния и выйти за рамки своего привычного мышления и ограничивающих убеждений, объясняет приглашенный преподаватель бизнес-практики СКОЛКОВО, академический директор программы Global Advanced Management Program Андрей Шишаков.В выпуске:00:00 — вступление01:39 — зачем вообще учиться, когда ты уже наверху управленческой иерархии, и как через это обучение «встретиться с собой»04:14 — почему важно мышление письмом06:27 — зачем предпринимателям нужна стратегическая пауза07:42 — как понять, что пора остановиться и переосмыслить происходящее с тобой и компанией09:58 — ранние сигналы кризиса в компании12:14 — миграция ценности и жизненные циклы компаний14:33 — «незаменимых нет, но есть неповторимые»20:17 — почему руководителям сложно просить помощи и получать обратную связь24:33 — что такое эффект равных собеседников30:29 — управление нарративами как новый управленческий навык35:27 — как образовательные поездки меняют мышление и бизнес44:13 — руководитель как актив компании и внедрение изменений без насилия47:23 — почему не стоит «причинять добро» команде50:09 — как внедрять изменения без насилия—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаМОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»