Waarom efficiëntie vaak totaal inefficiënt is: tijd voor een nieuwe maatstaf voor succes van bedrijven

In ons nieuwe boek Continent van de Kwaliteit zetten we het denken over het succesvol runnen van een bedrijf op z'n kop: sturen op efficiëntie blijkt vaak totaal inefficiënt. Tegelijkertijd blijkt dat sturen op basis van wederkerigheid in de keten niet alleen een positievere sociale en ecologische impact oplevert, maar óók bedrijfseconomisch gezien op langere termijn beter rendeert. Hoe het zit met deze twee schijnbare tegenstellingen hoor je in deze aflevering van Leven na de groei. Uiteraard voorzien van concrete handvatten en leuke praktijkvoorbeelden.Én we vertellen je meer over ons nieuwe initiatief: de Club van Postgroei. Bronnen:Continent van de Kwaliteit, hoofdstuk 17 tot en met 21.WRR (2020), Arbeidsrelaties in beweging.Collins, J. & J.I. Porras (1994), Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies.Simon, H. (2010), ‘Hidden Champions of the 21st Century: The Success Strategies of Unknown World Market Leaders’.Corporate Knights: het duurzame rendement van de groenste beursgenoteerde bedrijven ter wereld.Rohman, J. (2016), ‘The Business Case for a High-Trust Culture’.