EPISODE · Apr 22, 2026 · 42 MIN
Warum 80 % der Innovationen in der Energiewende nicht starten | Hans-Martin Hellebrand, Badenova
from Impact Energy loading... · host BRICKMAKERS, Timo Ziegler, Karin Kretzer
Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova, über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein selten ausreichen.Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.Wir sprechen darüber:warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobierenweshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden istwas wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen könnenwie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werdenund wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork. Tough Conversations. Whole Hearts von Brené BrownMehr zu Hans-Martin findet ihr auf seinem LinkedIn ProfilDie Website von Badenova findet ihr hier Mehr zu uns auf der BRICKMAKERS WebsiteHier geht es zu den LinkedIn Profilen von Karin und TimoMehr zum BRICKMAKERS Podcast Impact Energy loading…Jetzt Kontakt aufnehmen
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