為什麼海底撈不考評業績？前阿里高管揭秘：讓員工對客戶好的底層邏輯！ft.歐德張

「企業文化是適應情境的結果——不是貼在牆上的標語，是從每一場勝仗與危機裡提煉出來的。」 這集我們邀請到阿里鐵軍奠基人——歐德張 帶你從文化、制度、六個盒子，看懂「管人跟拿業績為什麼是同一件事」。 【本集重點】 • 為什麼帶得動業績，卻帶不動人心？ • 阿里「客戶第一」這條文化，其實是用一場瘟疫換來的 • 不管業務怎麼變，先把這六個問題跑一遍 • 讓聽到炮火聲的人做決定？是對還是錯？ • 員工不買單你的目標？你可能漏了這五件事 • 公司文化，什麼時候該升級？ 如果你喜歡這一集的內容，歡迎你分享給你所有的朋友，每週三我們知識商業研究所見！ — 【高人效組織管理學｜用對的企業文化，養出高留任、高執行力團隊】 🏆全台首堂阿里巴巴管理實戰課，擺脫靠人盯人的管理模式，實現人效翻倍！ 👉課程詳情：https://hi.sat.cool/Asq34 🔥限時低於 39 折！結帳輸入專屬優惠碼 【Stephen350】再折$350元！ ◾️文化選錯，再努力都白費 » 找到匹配商業模式的文化，才是企業成功的起點 ◾️精準找出業績卡關點 » 用阿里巴巴實戰 20 年的診斷工具，全面看清組織全局 ◾️文化不再只是口號 » 4 大實作模型，建立一致的做事邏輯與行為準則，提升經營效率 ◾️全佈局實戰工具包 » 含團隊工作坊流程與落地步驟，直接帶回公司落地 ◾️20+ 標竿企業案例 » 深度拆解海內外成功經驗，跨產業都適用，快速打開經營視野 — ▍FB ➔ https://www.facebook.com/sat.stephen2026/ ▍IG ➔ https://www.instagram.com/sat_stephen2026/ #知識商業研究所 #知識衛星 #歐德張 #阿里巴巴 #海底撈 #同慶樓 #韶音耳機 #組織管理學 #企業文化 Powered by Firstory Hosting