為什麼越追進度員工越被動？因為主管的溝通風格扼殺員工的主動性，你需要的是「理性思考力」

很多主管上過溝通課，學了一堆技巧，回到職場卻發現該追的進度還是要追，該沉默的會議依然沉默。 最挫折的是，明明想培養主動當責的團隊，卻發現自己管得越多；明明渴望創新的點子，團隊卻越來越不敢開口。 這不是因為學得不夠，而是我們很少停下來問自己：我期待的團隊樣貌，跟我實際展現的行為，真的一致嗎？ 這集你會聽到： 為什麼「控制型管理」無法培養出主動當責的團隊成員 區分「發散創意」與「篩選點子」兩個階段，避免扼殺創新 透過「多問少說」的方式，真正激發團隊成員的自主性 主管溝通風格如何直接形塑團隊運作的基調 檢視行為是否支持期待的結果 如何對差異保持好奇，創造安全的共創環境 改變溝通習慣需要的關鍵心態與實踐方法 工作坊報名 → https://forms.gle/r93jkBV3vR8UjHQn9 訂閱電子報 → https://reurl.cc/lYev2v --- 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm6wag6jl00tw01vofysx5322/comments 本節目由學習劇場製作 官網 → https://www.learningtheatre.guru/ IG → https://www.instagram.com/learningtheatre/ FB → https://www.facebook.com/learningtheatre Powered by Firstory Hosting