Welke rol spelen circulaire verdienmodellen in de toekomst van een internationale sportwinkelketen?

In deze aflevering ga ik in gesprek met Bohdan Lamon, Commercieel directeur Bergsport bij Decathlon België. Middenin de corona-pandemie, lanceerde Bohdan met enkele collega’s een spin-off om het potentieel van circulaire businessmodellen voor Decathlon uit te testen. Ondertussen maakt We Play Circular integraal deel uit van de werking en ontstonden er naast abonnementen op sportmateriaal ook heel wat andere circulaire initiatieven, zoals een hersteldienst voor textielproducten en een terugkoopactie voor gebruikte sportartikelen. In deze aflevering zoomen Bohdan en ik in op elk van deze initiatieven en bespreken we welke plaats ze innemen in de bredere werking van Decathlon. Deze aflevering kwam tot stand met de steun van Trends Magazine, copywriting collectief goodcopy.ink en Lars Grote van Shift Videoproductions, een filmmaker die waardegedrevene NGO’s en duurzame bedrijven helpt bij het creëren van authentieke verhalen. Wil je Sustainababbels ook zelf steunen? Trakteer ons op een spreekwoordelijke koffie via Buy Me A Coffee.