穩定？都是幻覺，嚇不倒我的 -- 技術人的生存學: 從穩定幻覺到自我定義

綜觀你的工作： 你的職涯從中華電信、Red Hat 到 Intel，橫跨了國營企業、開源文化與全球科技巨頭。這一路的變化，你怎麼說？ 中華電信一直讓人感覺一整個很穩定的工作，你看起來那時候的想像是什麼？那當初的想像是什麼？ 後來當然因為追求，所以改變了工作，有什麼是當時沒意識到的「代價」？ 從國營體系到開源文化 國營真的有像人們說的這麼的僵化嗎？因為我覺得其中人材輩出 那到新的工作後，有什麼落差/不習慣呢？ Red Hat 是以「開源精神」著稱的公司，這種透明、共創的文化對你個人影響大嗎？ 有沒有什麼 moment 讓你覺得「這就是我想要的工作方式」？ 後來被升遷為 Sr. TAM，那個階段，你覺得「被信任」是什麼？「被期待」有時候會不會也成為一種壓力？ 去投 Intel被挖角成功的那一刻，你怎麼看待這個職涯轉機？--> 你覺得我是怎麼想的？ 轉進 Intel：光環背後的現實 很多人覺得進入 Intel 是夢幻成就，但對你來說，那段時間的真實樣貌是什麼？ 從客戶面對角色（TAM）到工程開發角色，這樣的轉換對你來說最大的挑戰是什麼？是技術、文化，還是「被領導的方式」？ Intel 的團隊氛圍與管理方式，有什麼讓你印象深刻的？ 裁員與重啟 當被告知 layoff 的那一刻，你腦中第一個想法是什麼？ 這段時間，你是怎麼面對不確定感的？有沒有什麼自我對話或日常小事，幫助你慢慢回復平衡？ 關於領導與被領導 你在三家公司的經歷裡，遇過不同類型的主管。你有什麼想法呢？畢竟都是不同的風格 如果有後輩問你：「我該怎麼在體制裡活下來？」你會怎麼回答？ 未來與信念 經歷這些轉折後，你對工作是會求穩定一定去追求呢？ 你希望別人怎麼記得你？是技術力、韌性、工作態度，還是某種更層的東西像是「生活的方式/態度」？ 最後你有什麼人生的心得可以分享給我們的聽眾呢？ 也許穩定從來不是一種職位，而是一種心態，是一種你是否對於未來挑戰與改變的準備，謝謝Nelson你今天的來訪！