Wenn du für alles ansprechbar bist, wirst du auch für alles angesprochen.

In dieser Folge geht es um einen Führungsfehler, der oft gut gemeint ist und trotzdem Entwicklung verhindert. Du erfährst, warum ständige Erreichbarkeit Mitarbeiter unselbstständiger machen kann, wie du Verantwortung unbewusst an dich ziehst und weshalb echte Führung nicht bedeutet, alles auf den eigenen Tisch zu laden. Es geht um Klarheit, Verantwortung und den Mut, Dinge bewusst zurückzugeben, damit Menschen wachsen können.