Wie bleiben Unternehmen in einer Welt voller Krisen und rasanter Veränderungen zukunftsfähig?

Unternehmensbegleiter Michael Habighorst ist überzeugt: Nicht fehlende Motivation oder schlechte Kommunikation sind die größten Probleme vieler Unternehmen – sondern veraltete Strukturen, starre Regeln und die Angst, Bewährtes zu hinterfragen. Im Sonntagstalk spricht er mit Volker Pietzsch darüber, warum Organisationen heute anders funktionieren müssen als noch vor 20 Jahren und weshalb echte Veränderung nur gelingt, wenn Unternehmen ihre Denk- und Arbeitsweisen neu ausrichten. Anhand zahlreicher Beispiele – von der Deutschen Bahn über Volkswagen bis hin zu erfolgreichen Innovationsprojekten – erklärt Habighorst, warum Bürokratie, Machtstrukturen und vermeintlich sichere Planbarkeit häufig Innovation verhindern. Er zeigt, weshalb Führung weniger mit Kontrolle als mit guten Rahmenbedingungen zu tun hat und warum kleine, geschützte Experimentierräume oft wirksamer sind als große Veränderungsprogramme. Persönlich wird das Gespräch, als Michael Habighorst von seiner außergewöhnlichen Fahrradtour zum Nordkap erzählt. Die Reise wird zum Sinnbild für den Umgang mit Unsicherheit, Rückschlägen und der Erkenntnis, dass oft nicht das Erreichen des Ziels, sondern der Weg dorthin die größten Veränderungen bewirkt. Ein inspirierendes Gespräch über Mut, Veränderung und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen – und letztlich auch unseres Wirtschaftsstandorts Deutschland. https://habighorst-consulting.com/