Wie man ein Unternehmen KI-transformiert: Erst Vision und Leadership, Technologie zuletzt

Die häufigste Frage bei der KI-Transformation ist die Tooling-Frage. Dabei transformiert kein Tool eine Organisation, entscheidend ist die Nutzung. Romano Roth (Zühlke) und Steffen Ochsenreither (Die Post) drehen die üblichen Maturity-Frameworks um: erst Vision, Leadership und Skills, Technologie und Daten zuletzt. Dazu Romanos AI-Maturity-Matrix, ein Transformations-Framework aus der Praxis und der eigentliche Hebel: transformative Leader, die als Leuchttürme vorangehen.Themen der Folge:Kein Tool transformiert eine Organisation, entscheidend ist die Nutzung (SAP-Vergleich)Maturity-Frameworks umdrehen: erst Vision, Leadership und Skills, dann Technologie und DatenDie AI-Maturity-Matrix: Stufen 0 (keine Nutzung) bis 3 (transformativ) über Rollen hinwegDas Transformations-Framework: Assessment, AI Vision Workshop, Roadmap, Use-Case-PortfolioJeder Use Case zahlt auf ein strategisches Ziel und ein Unternehmens-KPI einDrei Schlüssel: AI-Plattform, dezentrale AI-Champions, Organisation entlang der WertschöpfungsketteDas Vision-Problem: oft zu vage, zu tool-verhaftet oder ultrabreitGanztägige Schulung der Geschäftsleitung für AI-Fluency statt generalistischer Kurse"SAP transformiert auch keine Firma. Es ist die Nutzung des Tools."Prompt & Proper ist der deutschsprachige Podcast über künstliche Intelligenz in Unternehmen. Alle zwei Wochen, praxisnah, ohne Marketing-Sprech.Abonniert uns auf Spotify oder YouTube und schreibt uns, mit welchem KI-Thema ihr gerade kämpft. Vielleicht wird genau das die nächste Folge.