Wie viel Beziehung Führung wirklich braucht - Zwischen Nähe & Distanz

Hand aufs Herz: Du bist Führungskraft – aber die Kaffeeküche fühlt sich plötzlich wie eine Bühne an. Plötzlich wird alles anders, obwohl du „derselbe“ bist. Wie viel Nähe zu deinem Team ist okay? Wie viel Distanz braucht es, damit du fair bleibst und dich nicht verstrickst? Vergiss die Buzzword-Illusionen: Hier geht’s ums echte Leben – und um einen Weg, den du praktisch gehen kannst.Das nimmst du mit:🛠 Wie du als Führungskraft menschlich nah bleibst, indem du Präsenz zeigst – und nicht einfach ständig erreichbar bist.🚫 Warum „Augenhöhe“ nicht heißt, dass du alles mit deinem Team teilst oder dich wie früher verhältst – und wie du die Rolle klar kommunizierst.💡 Wie du klare Grenzen setzt, damit du fair entscheidest und keine Freundschaft zum Problem wird – Selbstführung ist das Fundament.Wenn du merkst, dass deine Rolle Beziehungen verändert und du nicht weißt, wie du Nähe und Distanz steuern sollst – setz die Impulse um! Du musst nicht allen gefallen, aber dein Führungsangebot muss fair bleiben.