Was macht Nachfolge zukunftsfähig? Mit Lena Schaumann und Gerda Söhngen. wir reden mit #17.

Was sind die Kriterien für eine zukunftsfähige Nachfolgelösung im Familienunternehmen? Wie lange der Nachfolger an Bord bleibt? Wie hoch der Umsatz des Unternehmens nach fünf Jahren ist? Und: Gibt es die vermeintlich "klassische" innerfamiliären Nachfolgelösung überhaupt?Über diese Fragen spricht wir-Redakteurin Sarah Bautz mit Gerda Söhngen und Lena Schaumann.Lena Schaumann ist Nachfolgerin bei Möbel Schaumann in Kassel und Co-Gründerin des Footsteps-Nachfolgefestivals. Dort wurde dieses Jahr erstmals ein Award für zukunftsfähige Nachfolge verliehen – und zwar an Gerda Söhngen, deren Nachfolge als Geschäftsführerin in dritter Generation bei der KEIL Befestigungstechnik GmbH in Engelskirchen erst im zweiten Versuch geglückt ist, nach Einstieg, Ausstieg, eigener Gründung und einem erneuten Anlauf.Beide berichten offen darüber, was Nachfolge aus ihrer Sicht erfolgreich macht, dass auch Scheitern ein Meilenstein sein kann und warum wir (immer) noch mehr sichtbare weibliche Rolemodels brauchen.Weitere Themen rund um Nachfolge und Führung finden Sie im "wir-Magazin für Unternehmerfamilien" – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.