Zwei Familien in der Führung: Rollenverteilung und Familienarbeit bei der ifm-Gruppe. wir reden mit #9.

Je älter und größer Familienunternehmen werden, umso mehr steigt die Angst vor der Spaltung. Was tun, wenn sich Teile der Familie auseinanderleben und örtlich und gedanklich immer weiter voneinander entfernen? – Hinter dem Essener Automatisierungsunternehmen ifm stehen seit der ersten Generation zwei Familie. Heute bilden die Gründer-Söhne Michael Marhofer in Essen und Martin Buck in Tettnang am Bodensee eine Doppelspitze. Teil Ihrer Strategie als Kollegen und Gesellschafter: eine klare inhaltliche und räumliche Trennung – und nicht zu viel Governance.wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für die aktuelle Ausgabe des wir-Magazin mit den Unternehmern Martin Buck und Michael Marhofer über ihre Nachfolge und ihre Zusammenarbeit als ifm-Co-CEOs und Gesellschafter gesprochen. Im Interview mit ihrem Kollegen Johannes Sill gibt sie bei "wir reden mit" einen Einblick in das Thema und die Arbeit der Redaktion.Den Bericht in voller Länge sowie viele weiteren Themen rund um Gesellschafterkreis, Unternehmerfamilie und Family Governance finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper – unter www.wirmagazin.de.Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.